Les comités

Nous avons créé quatre comités de direction, qui ont chacun des rôles et responsabilités spécifiques :

  1. Le comité de gouvernance
  2. Le comité d’audit
  3. Le comité de la marque
  4. Le comité de la stratégie

Gouvernance

L’objectif principal du comité de gouvernance est de superviser les principes et pratiques actuels ainsi que les nouveaux principes et pratiques de notre gouvernance. Les processus mis en place nous permettront de développer et de pérenniser une culture de gouvernance de haut niveau d’une manière intégrée.

Audit

Le comité d’audit a pour responsabilité première de vérifier les contrôles financiers internes de la société. Il identifie, estime, gère et vérifie les risques financiers de l’ensemble du groupe.

Marque

Ce comité est responsable de nos marques, nos valeurs et notre bonne réputation sur nos marchés. Il a pour objectif de s’assurer que le risque pris pour notre réputation est en harmonie avec notre définition du risque d’entreprise et la création d’une marque à long terme.

Le comité supervise le positionnement de la marque, la culture et les valeurs, le risque de réputation et tous les aspects de l’agenda d’engagement social du groupe. Ceci inclut la contribution du groupe aux communautés dans lesquelles nous agissons, y compris les partenariats et les contributions économiques et environnementales globales.

Stratégie

La fonction principale de ce comité est d’aider au développement et à l’application de la stratégie du groupe. Il lui revient aussi de vérifier et de conseiller le groupe sur les problèmes stratégiques majeurs, y compris les acquisitions de nouvelles licences et d’opérations, les retranchements et les partenariats stratégiques. La planification stratégique, le contrôle de la performance et la prise de décision opérationnelle seront aussi vérifiés par ce comité.